中國每年誕生幾百萬個企業(yè)，大部分都沒有核心技術，大多是模式類的、互聯網應用類的，比如O2O、P2P。這些企業(yè)的經營模式都可復制、所以生命力不會很強，因為它沒有最本質的、價值創(chuàng)造的，乃至溢價率的部分。難怪中國企業(yè)的平均壽命不到6年。在社會缺乏誠信，在資金鏈斷裂的情況下，不少企業(yè)虧損、倒閉、注銷，壯士“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”。
對于硬核技術，由于巨大的研發(fā)投入和研發(fā)時間的長久性，這決不是一般的中小企業(yè)所能承受的。中國在關鍵技術、核心技術上，和美國、歐洲、日本、以色列等，還有巨大的差距。據說中國每年都會買大量的集成電路，進口額已經超過石油，躍居第一位。在2017年，中國付出了2700億美金，遠遠超過任何一個品類。所以我國相當一部分的中小企業(yè)，無法走技術專利這條生長道路。
沒有不好的行業(yè)，只有不好的企業(yè)。任何行業(yè)都有人倒閉有人賺。
中小企業(yè)要不倒下，特別是小微企業(yè)要生存，最佳方案是具有品牌。有了品牌，那么你的產品可以委托工廠OME專業(yè)為你生產，你的企業(yè)則可騰出精力，全力以赴搞營銷，迎戰(zhàn)市場份額，甚至聘請電商團隊、抖音團隊為你出謀劃策，以他們的團隊優(yōu)勢快速為你公司奪取銷售大單。因為你有品牌，那么你就有品牌話語權，你的產品的溢價能力也較強，你的產品比同行價格多10%，也無可厚非。這樣你的利潤更高。你的銷售團隊的提成也能高薪，這就良性循環(huán)。
中小企業(yè)要搞研發(fā)，對資金只有幾百萬的企業(yè)家可能是退堂鼓。但對要建立自有品牌，或獲得某個品牌，應該還是有可能。
可口可樂、耐克、阿迪達斯，這些企業(yè)家就是靠品牌盈利，而且是暴利。他們繞開了研發(fā)的巨大投入。這對于年輕的創(chuàng)業(yè)家，初創(chuàng)者，應該是個啟發(fā)。
你的企業(yè)有品牌嗎？這也是相當于你的企業(yè)有獨立的知識產權，有核心的東西，從此不必受制于人。
