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當(dāng)人口紅利消失、土地紅利不再、流量紅利取消、各種各樣的紅利消失時(shí)，品牌的紅利，將成為永不枯竭的流量和利潤來源。接下來中國的電商直播、抖音賣貨的終局競爭會(huì)來到品牌期。有自己品牌的人，才會(huì)活得更好，獲得滋潤。因?yàn)槠放茙淼倪x擇優(yōu)勢，讓用戶形成了解、信任和偏好，最終降低交易成本。所有要想方設(shè)法讓用戶會(huì)認(rèn)識(shí)你、記住你、選擇你、購買你。因此不管是品類、品質(zhì)還是品位，最后都變?yōu)?/span>“品牌”。

由于國家開始重提實(shí)體經(jīng)濟(jì)，勢必對(duì)虛火的電商利潤形成一定的壓制，且國家也要保護(hù)廣大的中小企業(yè)，因此不是只有大品牌才能活下來，未來5-10年，中國的小品牌還大有機(jī)會(huì)。畢竟就業(yè)、創(chuàng)新，每年800萬左右的大學(xué)生的工作問題，使廣大的中小品牌還有生存空間。

而且國家也不能任由幾個(gè)大公司高度壟斷市場，需要百家爭鳴、爭奇斗艷，加上中國民眾對(duì)一些大品牌的傲慢、偏見、價(jià)格聯(lián)盟也存在排斥、敵視心理，因此據(jù)說客戶們的用戶忠誠度，目前大有正在從大品牌身上移走，分散到小品牌身上的趨勢。

這是一場激烈的搶灘登陸戰(zhàn)。最終的戰(zhàn)爭，可能是品牌之間的戰(zhàn)爭。有了品牌，就不會(huì)受制于人，有自己獨(dú)立的價(jià)格話語權(quán)，且愈久彌堅(jiān)，廣告費(fèi)、流量費(fèi)支出都可以節(jié)省很多。

你如果是電商，你有自己的品牌了嗎？