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當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，買賣合同糾紛屬占法院案件的大部分，因此老板應(yīng)該非常重視對買賣環(huán)節(jié)的風(fēng)險把控。
為了避免在訴訟過程中因證據(jù)不足導(dǎo)致敗訴，企業(yè)的老板應(yīng)重視合同的簽訂，把合同制定好、修改好、完善好，保證合同在以后訴訟過程中掌握主動權(quán)，如果不重視合同導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)交易過程中吃大虧，不利于企業(yè)做強(qiáng)、做大。目前在交易過程中主要注意三大要素：采購合同（或銷售合同）、送貨單及對賬。
1、采購合同（或銷售合同）
作為雙方合作的基礎(chǔ)及依據(jù)，采購合同需以書面方式簽訂好，避免口頭約定導(dǎo)致日后訴訟無以為證從而承擔(dān)不利后果，對于不利于自己的合同條款，應(yīng)盡量進(jìn)行避免，才不致以后吃虧。特別是多違約責(zé)任應(yīng)該明確，具體，不能籠統(tǒng)?；\統(tǒng)的違約責(zé)任等于沒有約定。法官最喜歡對違約責(zé)任約定具體、明確的合同。重視合同的簽訂是每一個企業(yè)都應(yīng)當(dāng)具備的意識。
2、送貨單
重視送貨單的簽收人，一般情況下，能讓對方蓋章的即蓋章，不能蓋章的則讓其相關(guān)員工簽收確認(rèn)，確保系對方公司或公司員工簽收確認(rèn)，避免后續(xù)對方反悔、否認(rèn)。
3、對賬
定期的對賬可以減少后期催債過程中再次對賬，節(jié)省以后的維權(quán)成本和時間，因此建議按月或按交易習(xí)慣進(jìn)行定期的對賬，對賬的應(yīng)讓對方簽章或簽字確認(rèn)，為以后的維權(quán)留下充分的證據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營保駕護(hù)航。
